企业发展离不开人才，更离不开精英人才，在竞争激烈的人才市场上，为了吸引和保留员工，企业不仅要提供有竞争力的薪酬，还要提供有竞争力的福利。那么，企业如何留住优秀的人才呢?

　　现在中国人力资源领域的首要问题，比以往任何问题都要重要——就是寻找和留住合适的人才。中国企业开始向人力资源管理部门寻求帮助，希望通过开发新颖的吸引力和人才留任项目，让企业在竞争中获得优势。通过猎头招聘也成为了企业寻找优秀人才的重要途径。在人力资源领域方面，最开明的企业通过薪酬奖励、职业发展、支持管理和具有吸引力的企业文化来实施这些计划。所有这些问题都要在人力资源部门得到解决。

　　人才对企业发展的重要性是不言而喻的，但是如何留住人才却没有一个统一的答案。很多企业的发展都受到人才流动过于频繁的影响。现今我们的大多数中小企业本身就没有制定长远的战略发展规划，更不用说为员工制定职业发展规划、创造适合的环境。这势必造成优秀人才无法充分发挥自身优势，看不到未来的光明，个人发展空间受到极大限制，为了谋求更好的发展，他们只好选择离开。中小企业中存在有很多管理者本身的文化水平不高，管理素质低下，同那些素质高，文化水平高的优秀员工自然会存在沟通障碍;管理者自身性格古怪，不重良才，任人唯亲等，势必导致优秀员工的离去。